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华丰煤矿:“四个突出”抓好放顶煤管理
发布时间:2019-07-05 文章来源:本站新闻 作者:辛富军 史兴天 卜德柱 浏览:次
 

本网讯 华丰煤矿全面贯彻落实“谋久调优,内涵提升”的发展理念,结合矿井生产实际,突出人员、流程、设计、考核四项制约点的管理,不断提升放顶煤回收率,今年以来累计多回收煤炭资源12。7万吨,产生经济效益过亿元,有效延长了矿井服务年限。

找准切入点,突出人员管理

“三分战略,七分执行。我们突出加强人员管理,专门建立了以‘主要领导亲自管、层层对标协同管、一线职工主动管、主要问题重点管’为主要内容的四项管理机制,有效确保了工作的顺利开展。”该矿回采矿长白长江介绍说。

同时,该矿坚持每月由矿井主要领导组织矿生产班子、副总师、业务科室、项目部管理人员和现场施工人员分析总结放顶煤工作问题,采取自上而下、层层推进措施。并且选取业务能力较强的放煤工做为“骨干人员”,由“骨干人员”选取徒弟,传授业务技能,并给予适当奖励。通过传帮带的方法,提高放煤工的工作积极性和业务能力,为放顶煤工作打下坚实的基础。”

抓住着力点,突出流程规范

今年上半年,该矿两个综采工作面顶煤回收率达到93.3%,累计多回收煤炭资源2.9万吨。成绩的取得源自于精准的流程管理,得益于该矿量身定制的放顶煤“六精准”操作规范,即:精准“工艺、采高、状态、压力、位置、区域”。

“我们根据根据工作面煤层赋存条件、生产组织和现场盯岗情况,适时调整放顶煤操作流程,确保顶煤充分垮落,尽最大努力提升原煤生产边际效益。”该矿生产技术部主任王龙说道。

把握关键点,突出设计优化

该矿优化1413上平巷负煤柱施工工艺,根据掘进工作面实际揭露煤层情况,由原来负煤柱4米,增加到负煤柱6.5米,最大限度回收了煤炭,平均每米多回收煤炭资源12吨,2019年累计多回收煤炭资源7.3万吨。同时该矿将2411(2)工作面配面切眼布置在1411综放工作面采空区60m的位置,回收老空遗留煤炭,多回收原煤2.5万吨。

“华丰煤矿综采工作面倾角32度,俯斜开采有利于顶煤放出,为提高顶煤回收率,我们克服俯斜开采设备下滑的困难,采用俯斜开采,在设计源头上保证了顶煤回收。”该矿生产技术部副主任赵宁介绍。

落实根本点,突出考核目标

为确保目标实现,华丰煤矿制定了考核规定,每天进行考核,将回收率与项目部管理人员工资挂钩,通过各业务科室井下巡查对放煤情况进行监督打分,以市场化的手段提高放煤积极性。

另外,该矿根据生产实际,每十天由矿经营管理部和生产考核办分别统计商品煤产量与工作面量面产量,通过其比值进行数据分析,确定放顶煤的产量有效性。