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公司纪委“三促三化”护航“嵌入式”监督项目
新闻来源:    点击数:2037    更新时间:2022/7/27    收藏此页

    今年以来,公司纪委围绕钙液续产项目,就原料水存储、安全环保及生产销售等环节实施“嵌入式、穿透式、精准化、全过程”监督,立体保障项目取得实效。

    建章立制促进制度规范化。针对“钙液续产”项目面临的新情况、新问题、新风险,督导海州湾公司进行细致分析,研判管理“漏点”,强化制度建设,先后修订完善《钙液储备池管理制度》《钙液储备池巡回检查制度》《台北投资公司钙液销售管理制度》等制度,有效从源头堵塞管理漏洞。

    嵌入监督促进安全标准化。充分发挥“专职+专业”优势,纪检部门会同公司安环部门,以职能互联的形式,督查安全生产、生态环保等方面存在的问题,并提出专业性意见及具体整改措施,协助整改安全隐患3条。同时,督促海州湾公司压紧压实主体责任,落细落实各项举措,牢牢守住安全生产和环保底线。

    紧盯目标促进效益最大化。疫情期间,公司纪委采取“线上+线下”督查方式,全程跟进监督落实外来车辆闭环管理措施,确保钙液销售不断档;督促海州湾公司班子思想再解放,进一步提质挖潜、快产快销,运用价格杠杆,促进效益最大化。

    截止目前,海州湾公司实现生产成品钙液10.06万立方,完成年度目标的71.87%;实现销售额546.98万元,完成年度目标的99.45%下一步,公司纪委将持续深化“嵌入式”监督,助力海州湾公司“钙液续产”项目降损耗、抓规范、增效益。

                                    (孙  健)

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